La tercera edición de The Green Beer Sessions reunió el 20 de octubre en Simon La Casa de la Llum a la CEO de Holding Componentes y a la decana del COAC para responder a una pregunta directa: ¿estamos preparados para industrializar la construcción? La conversación, sin guion, saltó de la productividad a la vivienda, la financiación de las fábricas, la contratación pública y el papel del arquitecto.
La industrialización ya no se discute en términos de si llegará, sino de quién la está pagando. Esa fue una de las ideas que recorrió la tercera edición de The Green Beer Sessions, celebrada el 20 de octubre en Simon La Casa de la Llum, en Barcelona, dentro de la programación de Barcelona Capital Mundial de la Arquitectura 2026. Tras una primera sesión dedicada a las reglas de la ciudad y una segunda centrada en la circularidad, el formato impulsado por Archikubik, Energreen Design y Komuniki cerró su ciclo de 2026 con un debate de más de hora y media bajo el título «¿Estamos preparados para industrializar la construcción?».
En la mesa se sentaron Mª Begoña López Ferrer, CEO de Holding Componentes (Componentes y Unidades Constructivas), y Sandra Bestraten, decana del Col·legi d’Arquitectes de Catalunya (COAC), junto a Mauro Manca (Energreen Design) y Marc Chalamanch (Archikubik), que condujeron la conversación. Como en ediciones anteriores, el encuentro se planteó sin filtros y sin guion, con turno abierto al público en la parte final.
Un sector que sigue proyectando como en los años 90
Manca abrió el debate con una reflexión crítica sobre la propia profesión: el sector de la arquitectura y la construcción sigue trabajando «como si todavía estuviéramos en una época de abundancia de recursos y de energía», algo que, a su juicio, se nota en la forma de hacer proyectos, de convocar concursos y de contratar a los profesionales. La sostenibilidad, defendió, no es un servicio más ni un especialista que se suma al equipo, sino un cambio «radical, conceptual y cultural» que la arquitectura corre el riesgo de no liderar.
Bestraten respondió que los profesionales sí están preparados, pero que les falta un marco. Las normativas, «con muy buenas intenciones», han generado en conjunto «un escenario muy limitador, por no decir paralizante», que impide innovar a la escala que exige el reto de la vivienda. La decana reclamó espacios de experimentación —»burbujas»— en los que arquitectos e industria puedan ensayar nuevas formas de trabajar y nuevas tipologías, y defendió que la sostenibilidad no puede percibirse como un sobrecoste: «Nuestras viviendas tienen que ser nuestro refugio climático».
En ese contexto situó la recién impulsada Fundación COAC, concebida como un espacio «bisagra» con la sociedad para tomar «decisiones valientes» frente a la politización de la vivienda, y recordó los plazos actuales: entre 4 y 5 años para hacer vivienda y entre 8 y 12 años para generar suelo urbanizable. «Tenemos un déficit de vivienda impresionante y esto requiere agilidad y cambio de escala», afirmó.
Bestraten recordó que hoy se tarda entre 4 y 5 años en hacer vivienda y entre 8 y 12 años en generar suelo urbanizable
Productividad, eficiencia y una política de Estado
López Ferrer propuso cambiar el foco: más que de industrialización, prefiere hablar de productividad y eficiencia. Con un problema de vivienda y otro de mano de obra sobre la mesa, el sector vive, a su juicio, «un momento histórico», y necesita lo que otros países de Europa, Asia y Estados Unidos ya hicieron: una política de Estado para la construcción y su industria. «Hoy un PERTE, mañana unos reales decretos», ironizó sobre las medidas aisladas, mientras los industriales invierten tiempo y dinero sin tener a su favor el marco normativo y financiero.
La CEO subrayó también el esfuerzo de los estudios de arquitectura para industrializar proyectos con precio y plazo fijados «desde el momento cero», un esfuerzo que no se paga, porque los honorarios siguen respondiendo a la forma de proyectar de los años 90. Defendió incorporar desde el inicio a especialistas en sostenibilidad y al aparejador: «Como no diseñe desde el principio un producto sabiendo el qué, el cómo y el cuánto, es imposible». A la pregunta de si el sector está preparado, fue tajante: «A día de hoy no, pero estamos haciendo pasos importantes». Bestraten, en cambio, respondió con un «rotundamente sí» sobre la predisposición de los arquitectos, a quienes considera «los profesionales con más facilidad para reinventarse», y apuntó a la hiperregulación y la burocracia como causas de la pérdida de valor del trabajo del arquitecto. Desde el COAC, explicó, se trabaja con inteligencia artificial y tecnología para liberar ese tiempo.
Industrializar no es prefabricar
Uno de los consensos del debate fue que prefabricado e industrialización no son lo mismo. López Ferrer explicó que su grupo, dedicado a la ingeniería de procesos y de producto, acabó creando su propio estudio de arquitectura porque era «imposible» encontrar proyectos realmente industrializados: «Industrialización va mucho más allá de poner elementos prefabricados o componentes compatibles. Va de costes, de productividad, de planificación«. En los proyectos que desarrollan en UTE con otros estudios, admitió, «sudamos el triple».
La CEO recordó que este año ha publicado, junto a otros autores, el libro «Los costes de la no industrialización», y avanzó una de sus conclusiones: más de un 10 % del CAPEX de un edificio se pierde en ineficiencias de ejecución, como retrabajos, mala planificación o una logística mal controlada. «La mayoría de las veces son problemas de gestión y de ejecución», señaló, antes de desmontar la idea de que industrializar encarece: «No vamos a ser el único sector que se industrializa para ser más caro».
Más de un 10 % del CAPEX de un edificio se pierde en ineficiencias de ejecución, según el libro Los costes de la no industrialización
Bestraten aportó su propia experiencia: en 2008 proyectó la escuela Waldorf de Bellaterra, que debía construirse en tres meses para una cooperativa de maestros con pocos recursos. El resultado fue, según explicó, el primer equipamiento hecho en madera contralaminada (CLT), con todo el proyecto prefabricado y el baño llegado en tres dimensiones. El montaje, previsto en tres días, se alargó a cuatro por una huelga de transportistas. La clave para que costara lo mismo que una solución convencional fue diseñar desde el principio con el sistema constructivo: «Quizá no es un tema de dinero, sino de metodología». La escuela, añadió, se desmontó y volvió a montarse en 2018, poniendo a prueba su capacidad de ampliación.
Concursos, contratos y la cadena de valor en la misma mesa
Para la decana del COAC, el principal reto es blindar en los concursos el trabajo conjunto de arquitectos, ingenierías e industria, porque hoy se gana un concurso y, en el posterior de la constructora, el proyecto «se repiensa, se rehace y pierde su esencia». Explicó que el catedrático Ignacio Paricio, patrono de la Fundación COAC, colabora en buscar la fórmula jurídica para que esos aspectos queden protegidos, y pidió «abogados creativos» frente a la burocracia. «El tiempo es dinero: industrializar es tiempo, y el coste del tiempo lo tenemos que incorporar».
López Ferrer, que ha hecho en Cataluña 72 escuelas, institutos y guarderías y trabajó en proyecto y obra para la antigua GISA, defendió que la Ley de Contratos del Sector Público ya permite licitar así en casos como la vivienda o los equipamientos sociales: un proyecto industrializado, a coste cierto y con todo el equipo detrás de un objetivo común. Sobre el futuro de los despachos, consideró que el tamaño no es lo relevante, sino la capacidad de trabajar en ecosistema y en cadena de valor, porque «no hay ninguna industria ahora mismo que te dé el 100 % del edificio, salvo el modular 3D».
La CEO ilustró el avance del sector con un dato: en 2021, cuando colaboraron en montar la fábrica de baños de Porcelanosa, en España había un fabricante de baños modulares 3D; hoy hay 18. Explicó también que la estructura es «el chasis» que ordena el resto de componentes y hace posible su compatibilidad, y que la primera decisión de un proyecto industrializado es la coordinación industrial: núcleos de escalera y ascensor, crujías y plataforma estructural. Bestraten, por su parte, se declaró «convencida» de que la calidad arquitectónica es compatible con la industrialización, siempre que haya libertad para combinar componentes y soluciones.
Rehabilitación, madera y fábricas que financian la obra
El debate se extendió a la rehabilitación. Bestraten recordó que, según el Gremi de Constructors, la industrialización representa hoy el 2 % del sector de la construcción en Cataluña, y alertó de la falta de relevo generacional y de personal cualificado en las obras. López Ferrer explicó que en rehabilitación trabajan con productos a medida, segundas pieles con soluciones prestacionales y revestimientos secos de gran formato, y citó la reconversión del antiguo edificio de IBM en Madrid, donde salieron 500 viviendas, con refuerzo estructural en acero y forjados colaborantes.
Sobre la madera, la CEO avanzó que su grupo desarrolla en Andalucía una promoción de casi 500 viviendas unifamiliares en modular 3D de madera, aunque advirtió de que el CLT «es caro» y debe usarse donde realmente se necesita. Bestraten lamentó que Cataluña tenga bosques abandonados que cada verano se queman y pidió generar industria en el territorio para abastecer por proximidad.
La cuestión financiera fue una de las más contundentes. López Ferrer explicó que cada una de sus fábricas cuesta 40 millones de euros y que, aunque la demanda de vivienda está garantizada, la producción para los próximos 15 años no lo está. Criticó que el industrial tenga fabricado hasta el 80 % de un edificio durante cuatro o cinco meses sin cobrar «hasta que llega a la obra», y explicó la fórmula contractual que aplica: certificar en fábrica, transferir la propiedad de cada elemento al promotor desde el primer tornillo y actuar como «tenedor y custodio», con un seguro que cubre el 100 % del bien.
Cada fábrica de modular 3D supone una inversión de 40 millones de euros sin garantía de producción a 15 años
Mujeres, fábricas y productividad
En clave de género, Bestraten defendió que la industrialización puede abrir la puerta a más mujeres en la construcción, pero alertó de las barreras que persisten en obra, desde la cultura del oficio hasta casetas sin baños para mujeres. López Ferrer coincidió en que la fábrica facilita la integración: allí se especializa a la gente en tareas, no en oficios, como en la automoción y la aeronáutica, lo que según ella multiplica la productividad por cuatro o por cinco, con jornadas continuas, turnos de ocho horas y mejores condiciones para la conciliación y para personas con discapacidad.
El turno del público: vivienda, Estado y estética
En el turno de preguntas, López Ferrer cifró el umbral de escala: en vivienda, a partir de 20 unidades unifamiliares o de 50 plurifamiliares ya hay «escalabilidad de sobra». Contó también que la prueba de acceso para los operarios de sus fábricas consiste en montar y desmontar un mueble de IKEA, y que un hotel levantado en cuatro o cinco meses junto a Zaragoza para la Expo se desmontó tras la Expo y se volvió a montar en Mozambique.
Una asistente de AENOR recordó el déficit de unas 750.000 viviendas que se maneja en España y preguntó por el papel político del arquitecto. Bestraten reiteró su petición de un pacto nacional por la vivienda: «Igual que en la pandemia se confió en los médicos, pedimos confianza en los arquitectos y en todo el sector de la construcción». La decana señaló que Cataluña invierte el 0,4 % del PIB en vivienda, frente al 6 % y el 7 % que destina a sanidad y educación. López Ferrer citó a Países Bajos, que industrializa un 60 %, y a Reino Unido, Francia, Japón, Singapur o Australia como ejemplos de políticas de Estado.
Jorge Cuevas, secretario del Clúster de la Construcción Industrializada de Cataluña, preguntó si la industria puede sobrevivir sin demanda pública. «Dificilísimo», respondió López Ferrer: «El capital está esperando a que haya esa seguridad». La CEO cargó también contra los plazos de pago de las grandes constructoras —«pagan a 120 y 210 días cuando cobran a 60»— y pidió aplicar la ley, transparencia y colaboración. Bestraten añadió que el tiempo y el riesgo encarecen la vivienda, criticó la «burocracia defensiva» y anunció que el COAC colaborará en la revisión urbanística prevista en una propuesta de ley.
La última pregunta, sobre la estética de la vivienda protegida, dividió a la mesa: mientras López Ferrer sostuvo que no tiene que ver con la industrialización, Bestraten defendió que cada época tiene su estética y que «se está haciendo muy buena arquitectura». El cierre correspondió a Nicola Mostallino (Komuniki), que desde una mirada no técnica situó el problema y la solución en las personas y los profesionales.
La sesión contó con el apoyo de Simon, Mapei Spain, URSA by Etex y Access Safety Group, con Construnews como media partner. La velada incluyó la instalación sonora «Trazo Sonoro» de Mercedes Nogueira, la fruta y verdura de kilómetro cero de Brots Ecosocial y la música en vinilo de Paolo Meloni. Los organizadores confían en dar continuidad al ciclo en 2027 como formato propio e independiente.
