Entrevista a Alfredo Sanz, Presidente del Consejo General de la Arquitectura Técnica CGATE, en relación con el monográfico y entrevista coral, Materiales y sostenibilidad: incluyendo el pasaporte digital, la taxonomía europea y cómo las empresas están respondiendo a estas exigencias.
La sostenibilidad ha dejado de ser un atributo añadido para convertirse en un eje estructural del sector de la construcción. La entrada en escena del pasaporte digital de producto, la aplicación de la taxonomía europea y la creciente exigencia de trazabilidad y datos ambientales están modificando la forma de proyectar, construir y promover. En esta entrevista coral, distintos perfiles del sector analizan cómo está impactando esta transformación en su trabajo diario y qué retos y oportunidades plantea a medio plazo.
¿Cómo están cambiando los criterios de selección de materiales en proyectos y obras a raíz de las nuevas exigencias de sostenibilidad y del marco regulatorio europeo?
Los criterios de selección de materiales están experimentando una constante evolución. Ya no es suficiente con que un producto cumpla las prestaciones técnicas tradicionales o con el marco normativo con cumplimientos mínimos; ahora se exige conocer su impacto ambiental a lo largo de todo su ciclo de vida. La huella de carbono, el consumo de recursos, la durabilidad, la posibilidad de reutilización o reciclaje y la trazabilidad del origen de los materiales se han convertido en factores decisivos en la toma de decisiones tanto en la fase de proyecto como en obra.
Desde la Arquitectura Técnica observamos que esta transformación obliga a proyectistas y direcciones facultativas a incorporar una visión mucho más integral del material. El marco regulatorio europeo, especialmente a través de la Taxonomía Europea y de las futuras obligaciones vinculadas al pasaporte digital de producto, está empujando al sector hacia una mayor transparencia y responsabilidad ambiental, donde el material deja de ser un elemento más y pasa a formar parte de una estrategia de sostenibilidad de todo el edificio proyectado.
Con todo, la sostenibilidad aunque podemos concebirla como un concepto transversal, no deja de formar parte del concepto calidad, cuestión de la que evidentemente los arquitectos técnicos somos los especialistas y garantes según el marco normativo.
Desde su experiencia, ¿la información ambiental disponible hoy sobre los materiales es realmente útil, comprensible y comparable para quienes proyectan, dirigen obra o promueven?
La información ambiental ha avanzado de forma notable en los últimos años, pero todavía presenta importantes limitaciones basadas, en muchas ocasiones, en la falta de información. Las declaraciones ambientales de producto DAP y otros documentos técnicos aportan datos de importante valor, aunque no siempre son fácilmente comprensibles ni comparables entre sí. En muchos casos, la falta de homogeneidad en formatos, indicadores y metodologías dificulta que los profesionales puedan utilizarlos con agilidad en el día a día del proyecto o la obra.
Desde el CGATE defendemos la necesidad de que esta información sea clara, verificable y realmente funcional. No se trata solo de generar más datos, sino de que estos sean útiles para tomar decisiones informadas y veraces. Para ello, es imprescindible avanzar hacia sistemas estandarizados y herramientas digitales que integren la información ambiental de los materiales de forma sencilla y accesible para todos los agentes intervinientes en el proceso constructivo.
La sostenibilidad forma parte del concepto calidad y los arquitectos técnicos somos sus garantes
El pasaporte digital de producto apunta a ser una herramienta clave en los próximos años. ¿Cree que facilitará la toma de decisiones o añadirá una nueva capa de complejidad técnica y administrativa?
El pasaporte digital de producto tiene un enorme potencial para mejorar la transparencia y la calidad de la información disponible sobre los materiales de construcción. Bien implementado y, por supuesto, también ejecutado, puede convertirse en una herramienta clave para facilitar la toma de decisiones, permitiendo conocer de forma rápida y fiable aspectos como el origen del material, su comportamiento ambiental, su mantenimiento o su posible reutilización al final de su vida útil.
No obstante, también existe el riesgo de que, si no se diseña con criterios de simplicidad y coherencia normativa, se convierta en una carga administrativa adicional, como existe con otros documentos. Por eso, desde el CGATE insistimos en que su implantación debe ir acompañada de una adecuada coordinación entre administraciones, profesionales e industria de la construcción, así como de herramientas digitales intuitivas y ágiles que eviten trasladar una complejidad documental excesiva a quienes están en obra o en fase de proyecto.
¿Qué dificultades reales encuentran los distintos agentes del sector para integrar datos ambientales, trazabilidad y criterios de circularidad en el día a día del proyecto y la obra?
Una de las principales dificultades es la falta de integración entre los distintos sistemas de información existentes. Los datos ambientales suelen estar dispersos en múltiples documentos y plataformas, lo que dificulta su rápida incorporación al proceso constructivo. Además, los plazos ajustados y la presión económica propia del sector hacen que, en muchas ocasiones, la sostenibilidad se perciba como una exigencia adicional más que como una oportunidad de mejora. Aunque, realmente, este factor cada vez se diluye más en el debate.
A esto se suma la necesidad de un cambio cultural en la forma de trabajar. Integrar criterios de circularidad y trazabilidad implica una mayor planificación, coordinación entre agentes y seguimiento en obra. Desde la Arquitectura Técnica vemos fundamental dotar a los profesionales de herramientas y formación adecuadas para que estos criterios se incorporen de manera natural al proceso constructivo, sin generar fricciones o riesgos innecesarias.
¿Está influyendo ya la taxonomía europea en la viabilidad económica de los proyectos, el acceso a financiación o la contratación pública?
La Taxonomía Europea ya está empezando a tener un impacto real, aunque todavía tímido, especialmente en el acceso a financiación y en determinados procesos de contratación pública. Cada vez más entidades financieras y promotores exigen que los proyectos acrediten su alineación con los criterios de sostenibilidad definidos por la Unión Europea, lo que condiciona tanto el diseño como la elección de sistemas o soluciones constructivos y materiales.
Como venimos diciendo desde hace años, este nuevo marco supone un reto, pero también una oportunidad. Los proyectos que incorporan desde el inicio criterios ambientales claros y medibles todo lo que no se puede medir, no se puede mejorar están mejor posicionados para acceder a financiación y a concursos abiertos por las Administraciones Públicas. Por eso, desde el CGATE insistimos en la importancia de que los agentes participen activamente en este proceso, aportando rigor y solvencia técnica para incorporar los objetivos de la taxonomía en soluciones constructivas viables y poder acceder a la financiación bancaria.
El riesgo es convertir la sostenibilidad en un ejercicio meramente burocrático
¿Existe una brecha entre los objetivos normativos de sostenibilidad y los tiempos, costes y dinámicas reales de la construcción?
Sí, existe una brecha evidente entre la normativa, cada vez más exigente, y la realidad del sector de la construcción. Los objetivos de sostenibilidad fijados a nivel europeo, y que todos conocemos, son necesarios y compartidos por todos los agentes, pero su aplicación práctica requiere tiempo, adaptación y recursos. Los reducidos tiempos en los que trabajamos, la estructura de las empresas, en su mayoría PYMES, y las limitaciones presupuestarias no siempre permiten una implantación inmediata de todas estas exigencias normativas.
Cerrar esa brecha pasa por una transición progresiva; es fundamental que la normativa y, en consecuencia, las Administraciones tengan en cuenta la realidad del sector y que se apoye a los profesionales y a las empresas con formación, incentivos y herramientas que faciliten el cambio. De lo contrario, corremos el riesgo de generar rechazo o de aplicar la sostenibilidad a golpe de decreto.
¿Cómo está afectando esta transición a la relación entre promotores, proyectistas, direcciones facultativas, constructoras y proveedores de materiales?
La transición hacia un modelo más sostenible está redefiniendo las relaciones entre los distintos agentes del sector. Cada vez es más necesario trabajar de forma colaborativa, compartiendo información desde las fases iniciales del proyecto. La elección de materiales, por ejemplo, ya no puede hacerse de manera aislada, sino que requiere un diálogo entre proyectistas, direcciones facultativas y proveedores.
La figura del arquitecto técnico cobra un papel especialmente relevante como vínculo o nexo entre el proyecto y la obra. Nuestra labor de control, seguimiento y verificación resulta clave para garantizar que los compromisos ambientales se materialicen realmente en la ejecución. Esta mayor interdependencia entre agentes, bien gestionada, puede contribuir a mejorar la calidad del proceso constructivo y a reducir errores y sobrecostes.
Se percibe la conveniencia de implementar un entorno colaborativo desde la etapa de redacción de proyecto.
¿Considera que arquitectos, arquitectos técnicos y equipos de obra están suficientemente formados para interpretar y aplicar correctamente esta nueva capa de información técnica y ambiental?
Se han dado pasos importantes en materia de formación, pero todavía queda mucho camino por recorrer. La incorporación de criterios ambientales, análisis de ciclo de vida o compresibilidad de declaraciones ambientales, como he dicho antes, exige competencias específicas que no siempre han estado presentes en la formación tradicional de los técnicos. En muchos casos, el aprendizaje se está produciendo de forma acelerada y paralela a la propia implantación normativa.
Desde el CGATE hemos hecho una apuesta clara por la formación continua, conscientes de que los arquitectos técnicos deben estar preparados para interpretar y aplicar correctamente las distintas áreas. En este sentido, somos el único Consejo del ámbito de la edificación que participamos en el programa formativo en Competencias Digitales, que se enmarca dentro de una iniciativa nacional coordinada por Unión Profesional. Esto demuestra la oportunidad formativa que ofrecemos, desde los distintos Colegios, a los arquitectos técnicos colegiados, en materias tan disruptivas como la transformación digital, la inteligencia artificial siendo la sostenibilidad el vehículo.
¿Qué riesgos identifica en una implantación acelerada de nuevas exigencias sin una coordinación clara entre normativa, industria y práctica profesional?
El principal riesgo es generar confusión e inseguridad jurídica entre los profesionales y las empresas. Una implantación acelerada, sin una coordinación clara ni criterios homogéneos, puede dar lugar a interpretaciones dispares y a una aplicación desigual de las exigencias, lo que penaliza especialmente a las PYMES.
Además, existe el riesgo de que la sostenibilidad se convierta en un ejercicio meramente burocrático, centrado en el cumplimiento documental y no en la mejora real del impacto ambiental de los edificios, como en su día se creyó de los Certificación de Eficiencia Energética CEE. Por eso insistimos en la necesidad de una hoja de ruta consensuada, progresiva y en constante actualización que permita al sector adaptarse sin perder competitividad ni calidad constructiva.
Mirando a medio plazo, ¿qué oportunidades concretas puede generar esta transformación para mejorar la calidad del proyecto, la eficiencia de la obra y la competitividad del sector?
No hay duda de que, a medio plazo, esta transformación ofrece una oportunidad única para incrementar la calidad de los proyectos y de las obras. Incorporar criterios de sostenibilidad desde el inicio permite optimizar el uso de materiales, reducir residuos, mejorar el comportamiento del edificio a lo largo de su vida útil y ofrecer un mayor valor al ciudadano, que lo verá incrementado también en su propiedad si se trata de una rehabilitación. Todo ello redunda en una construcción más eficiente y responsable.
Desde la perspectiva del sector, la sostenibilidad puede convertirse en un factor clave de competitividad. Las empresas y los profesionales que sepan adaptarse, innovar y demostrar su capacidad técnica estarán mejor posicionados en un mercado cada vez más exigente. La Arquitectura Técnica, por su visión integral del proceso constructivo, está desempeñando un papel fundamental en esta evolución hacia un modelo de construcción más sostenible, eficiente y duradero.
Cerrar la brecha entre normativa y realidad exige transición progresiva, formación e incentivos
