El vídeo completo del segundo episodio de Business & Tech, el videopodcast organizado por Cegid, ya está disponible para todos los profesionales que quieran profundizar en los grandes desafíos que afronta actualmente la construcción y conocer cómo la tecnología está redefiniendo el futuro del sector.
Bajo el título “Reinventar la construcción: del modelo tradicional a la era de la IA”, el encuentro reunió a Desirée García, directora de Construcción en Grupo Asentis; Miguel Pinto, director general del Clúster de la Edificación; Javier Martínez, director de Consultoría en Cegid; y Xavier Jiménez, director de ConstruNews, encargado de moderar el debate.
Durante la conversación, los participantes coincidieron en que el sector atraviesa un momento especialmente complejo, marcado por la incertidumbre, la volatilidad económica y la necesidad de evolucionar hacia modelos de gestión más eficientes y adaptados a las nuevas exigencias del mercado. Una de las reflexiones más contundentes llegó de la mano de Desirée García, quien afirmó que “el modelo de negocio de la constructora ha caducado” y defendió la necesidad de reinventar los procesos tradicionales para responder a los retos actuales.
El modelo de negocio de la constructora ha caducado; hay que reinventarse.
Desirée García.
La falta de talento fue uno de los asuntos centrales del debate. Los expertos alertaron de las crecientes dificultades para encontrar profesionales cualificados, tanto en perfiles técnicos como en oficios tradicionales, una situación que amenaza la capacidad productiva de muchas empresas. “Sin oficios no podemos llevar a cabo un edificio”, recordó García, mientras que Miguel Pinto destacó la pérdida progresiva de experiencia en determinados perfiles especializados.
A esta problemática se suma la presión económica derivada de un entorno de costes cambiantes y márgenes cada vez más ajustados. Según explicó Javier Martínez, cualquier desviación en los plazos de ejecución puede tener un impacto significativo en la rentabilidad de los proyectos, lo que obliga a las compañías a mejorar su capacidad de planificación y control.
Las empresas que no aceleren su transformación digital se quedarán atrás gestionando megaexcels y tomando decisiones demasiado tarde.
Miguel Pinto
En este contexto, la digitalización emergió como uno de los principales vectores de transformación. Los ponentes defendieron la necesidad de avanzar hacia modelos basados en datos que permitan anticipar riesgos, optimizar recursos y mejorar la toma de decisiones. Herramientas como BIM, los cuadros de mando en tiempo real y la inteligencia artificial fueron señaladas como tecnologías clave para incrementar la productividad y la eficiencia operativa.
La conversación también abordó aplicaciones concretas de la IA en procesos administrativos y de gestión documental. Desde la automatización del registro de facturas hasta el análisis predictivo de escenarios futuros, los expertos coincidieron en que estas soluciones permitirán liberar tiempo, reducir errores y aportar un mayor valor estratégico a las organizaciones.
Hoy en día que una obra se retrase dos o tres meses supone un coste tremendo.
Javier Martínez
El encuentro concluyó con una reflexión compartida: las constructoras que lideren el futuro serán aquellas capaces de apoyarse en la tecnología, los datos y la capacidad de anticipación para adaptarse a un entorno cada vez más exigente. Como advirtió Miguel Pinto, las empresas que no aceleren su transformación digital corren el riesgo de quedarse atrás.
Para quienes no pudieron seguir la sesión en directo o deseen profundizar en las conclusiones del debate, el vídeo completo ya puede visualizarse online.
