Contenidos
- El arquitecto y especialista en gemelos digitales de TYPSA Digital Solutions analiza el papel de BIM, la inteligencia artificial y la digitalización en un sector que todavía tiene un amplio recorrido por delante para transformar la forma en que se diseñan, construyen y gestionan edificios e infraestructuras.
- Aunque BIM lleva más de una década formando parte del discurso del sector, todavía hay profesionales que lo asocian únicamente a un modelo 3D. ¿Qué es realmente BIM?
- ¿Consideras que BIM está plenamente consolidado?
- Además de su actividad profesional, Tejada participa en programas de formación relacionados con BIM y gemelos digitales. Desde esa experiencia docente, insiste en un mensaje que considera fundamental para las nuevas generaciones. ¿Qué intentas transmitir a los alumnos que se están formando en estas tecnologías?
- ¿Qué es exactamente un gemelo digital?
- ¿Cómo explicarías qué es un gemelo digital a alguien ajeno al mundo de la construcción?
- Entonces, ¿dónde está la frontera entre BIM y un gemelo digital?
- La creciente popularidad de los gemelos digitales ha dado lugar incluso a la aparición de un nuevo término dentro del sector: el denominado digital twin washing. Igual que se habla de greenwashing en sostenibilidad, también parece existir cierto “digital twin washing”.
- ¿Por qué decidisteis aplicar estas herramientas a vuestro propio edificio?
- ¿Cómo es posible gestionar un aparcamiento con una ocupación cercana al 99% sin sensores físicos en cada plaza?
- ¿Quién es el principal beneficiario de un gemelo digital?
- ¿Son soluciones al alcance de cualquier organización?
- ¿Cómo está cambiando la inteligencia artificial el trabajo en construcción?
- ¿Por qué la construcción sigue siendo uno de los sectores menos digitalizados?
El arquitecto y especialista en gemelos digitales de TYPSA Digital Solutions analiza el papel de BIM, la inteligencia artificial y la digitalización en un sector que todavía tiene un amplio recorrido por delante para transformar la forma en que se diseñan, construyen y gestionan edificios e infraestructuras.
La digitalización lleva años avanzando en la construcción, pero todavía existe una enorme distancia entre el potencial de las nuevas tecnologías y su implantación real en el día a día de buena parte del sector. Mientras conceptos como BIM ya forman parte habitual del vocabulario de arquitectos, ingenieros y promotores, otros términos como gemelos digitales o inteligencia artificial comienzan a ganar protagonismo y a abrir nuevas posibilidades para mejorar la gestión de edificios, infraestructuras y activos complejos.
Sin embargo, a medida que aumenta la popularidad de estas herramientas, también surgen dudas. ¿Qué diferencia existe realmente entre BIM y un gemelo digital? ¿Hasta qué punto la inteligencia artificial está cambiando la forma de trabajar? ¿Son tecnologías reservadas para grandes corporaciones o pueden aportar valor a cualquier organización? ¿Qué retorno económico ofrecen? ¿Y qué riesgos implican?
Para responder a estas cuestiones, Xavier Jiménez Sama, director de Construnews, conversa en el podcast Thinking Spaces de Simon con Félix Tejada, arquitecto y especialista en gemelos digitales de TYPSA Digital Solutions. Durante la entrevista, Tejada explica desde los fundamentos del BIM hasta los casos reales que su compañía desarrolla actualmente, pasando por la evolución de la inteligencia artificial y los retos pendientes de una industria que, en su opinión, sigue siendo una de las menos digitalizadas del mundo.
«Muchos proyectos que se presentan como gemelos digitales siguen siendo sombras digitales o réplicas digitales».
Aunque BIM lleva más de una década formando parte del discurso del sector, todavía hay profesionales que lo asocian únicamente a un modelo 3D. ¿Qué es realmente BIM?
BIM significa Building Information Modeling. Habitualmente, nos quedamos con la palabra Modeling y pensamos inmediatamente en un modelo tridimensional, pero la palabra verdaderamente importante es Information. BIM es una metodología de trabajo colaborativa que permite gestionar digitalmente toda la información asociada a una construcción durante su ciclo de vida. El modelo 3D es simplemente una representación visual de ese conjunto de datos.
Lo que realmente aporta valor es que todos los agentes implicados en un proyecto trabajen sobre una misma fuente de información. Desde el promotor hasta los diseñadores, constructores, instaladores u operadores del edificio, todos pueden acceder a un entorno común que evoluciona conforme avanza el activo. Esa información acompaña al proyecto desde las primeras fases de diseño hasta la operación, el mantenimiento o incluso la demolición.
La metodología ha recorrido un largo camino desde que comenzó a implantarse en España. Tejada recuerda que empezó a especializarse en BIM en 2008, cuando todavía era una disciplina prácticamente desconocida para muchos profesionales. Apenas un año después ya participaba en proyectos internacionales desarrollados íntegramente bajo esta metodología.
¿Consideras que BIM está plenamente consolidado?
Sin duda. Todavía existen pequeños estudios que trabajan con herramientas tradicionales y obtienen excelentes resultados, pero la realidad es que el sector ha asumido BIM como una metodología de referencia. Las administraciones públicas incorporan requisitos BIM en sus licitaciones y las grandes infraestructuras llevan años desarrollándose con estos procedimientos. El cambio cultural ya se ha producido, aunque todavía quede recorrido para alcanzar una implantación homogénea.
Además de su actividad profesional, Tejada participa en programas de formación relacionados con BIM y gemelos digitales. Desde esa experiencia docente, insiste en un mensaje que considera fundamental para las nuevas generaciones. ¿Qué intentas transmitir a los alumnos que se están formando en estas tecnologías?
Que la tecnología nunca debe convertirse en el objetivo. Es una herramienta y nada más. Muchas veces nos dejamos llevar por la novedad tecnológica y olvidamos preguntarnos qué problema queremos resolver.
Lo primero siempre debería ser definir el resultado que buscamos. Una vez que sabemos dónde queremos llegar, podemos decidir si necesitamos BIM, inteligencia artificial, sensores IoT, sistemas GIS, realidad virtual o cualquier otra herramienta. Lo importante es el propósito. Cuando la tecnología se coloca por delante del objetivo, normalmente se acaba generando complejidad sin aportar valor real.
¿Qué es exactamente un gemelo digital?
Si BIM ya se ha consolidado como un concepto ampliamente conocido, los gemelos digitales representan el siguiente escalón dentro de la evolución digital del sector.
¿Cómo explicarías qué es un gemelo digital a alguien ajeno al mundo de la construcción?
Un gemelo digital es una representación digital de un activo físico que permite recopilar información real para tomar decisiones mejores y más rápidas. Pero la verdadera diferencia es que no se limita a describir el presente. Un gemelo digital permite simular escenarios futuros. Siempre digo que un gemelo digital sirve para ir al futuro, analizar qué podría ocurrir y volver al presente para actuar de forma más inteligente. En un hotel, por ejemplo, puede utilizarse para evaluar el impacto de una avería, una fuga de agua o cualquier incidencia operativa antes de que suceda realmente. Esa capacidad predictiva es la que aporta gran parte de su valor.
No se trata de llenar los edificios de sensores, sino de aprovechar mejor la información que ya existe
Entonces, ¿dónde está la frontera entre BIM y un gemelo digital?
La actualización constante de la información. Un modelo BIM puede representar perfectamente un edificio, pero si permanece estático se convierte en una fotografía de un momento determinado. El gemelo digital debe mantenerse sincronizado con la realidad para que las simulaciones tengan sentido. No significa necesariamente disponer de información en tiempo real cada segundo, pero sí garantizar que los datos reflejan suficientemente bien el estado actual del activo. Si la información no está actualizada, las decisiones que se tomen a partir de ella tampoco serán fiables.
La creciente popularidad de los gemelos digitales ha dado lugar incluso a la aparición de un nuevo término dentro del sector: el denominado digital twin washing. Igual que se habla de greenwashing en sostenibilidad, también parece existir cierto “digital twin washing”.
Sí, y probablemente seguirá ocurriendo durante algún tiempo. Muchas iniciativas se presentan como gemelos digitales cuando en realidad todavía se encuentran en fases previas de desarrollo. Lo que sucede es que el concepto resulta atractivo y genera expectativas. Tejada explica que existen distintos niveles de madurez digital. Una sombra digital sería una representación del activo que requiere intervención humana para mantenerse actualizada. Posteriormente aparecen las réplicas digitales, donde parte de la información ya se actualiza de manera automática. Finalmente, encontramos el gemelo digital propiamente dicho, donde existe una comunicación continua y bidireccional entre el activo físico y su representación digital. En su opinión, la mayoría de los casos no responden a una intención deliberada de engañar, sino a proyectos que todavía están evolucionando hacia niveles superiores de integración.
¿Por qué decidisteis aplicar estas herramientas a vuestro propio edificio?
Porque creemos que la mejor forma de demostrar el valor de una tecnología es utilizarla nosotros mismos. Empezamos creando una sombra digital de la sede y posteriormente fuimos incorporando nuevas funcionalidades. Lo importante era identificar aplicaciones que generasen beneficios tangibles para los empleados y para la operación del edificio.
La compañía ha desarrollado distintas herramientas que permiten a los trabajadores interactuar con el entorno de trabajo, personalizando determinados parámetros y facilitando el acceso a diferentes servicios. El objetivo no es convertir el edificio en un escaparate tecnológico, sino mejorar realmente la experiencia de quienes lo utilizan.
¿Cómo es posible gestionar un aparcamiento con una ocupación cercana al 99% sin sensores físicos en cada plaza?
Porque muchas veces la información que necesitamos ya existe. Durante años se habló de las ciudades inteligentes como espacios repletos de sensores, pero en ocasiones el reto consiste en utilizar mejor los datos disponibles. En el caso de TYPSA, la empresa aprovechó los sistemas de acceso y los registros de entrada al edificio para determinar qué plazas estaban siendo utilizadas. A partir de esa información, desarrolló un sistema de reserva integrado que permite optimizar la ocupación sin necesidad de desplegar nueva infraestructura tecnológica. Según explica, la iniciativa ha mejorado notablemente la experiencia de los empleados y ha permitido aprovechar recursos que anteriormente permanecían infrautilizados.
¿Quién es el principal beneficiario de un gemelo digital?
Probablemente el facility manager. Es la persona responsable de que el activo funcione correctamente y necesita disponer de toda la información posible para tomar decisiones. La centralización de datos permite acceder rápidamente a documentación técnica, inspecciones, mantenimientos o históricos de incidencias. A medida que se acumulan datos, también resulta posible desarrollar modelos predictivos capaces de anticipar problemas antes de que se produzcan. No obstante, Tejada recuerda que la predicción requiere tiempo. Antes de que un algoritmo pueda identificar patrones fiables, es necesario recopilar información durante meses o incluso años.
¿Son soluciones al alcance de cualquier organización?
Depende del objetivo que se persiga. Antes de hablar de inversión, hay que entender qué necesidad se quiere resolver. Como referencia, Tejada señala que el levantamiento BIM de un hotel de aproximadamente 200 habitaciones podría situarse en una horquilla de entre 4 y 8 euros por metro cuadrado. Sin embargo, insiste en que no siempre es necesario digitalizar absolutamente todo el activo.
En muchos casos resulta más eficiente identificar primero los procesos que generan mayores costes o ineficiencias y desarrollar funcionalidades específicas. Según su experiencia, inversiones situadas entre los 100.000 y los 300.000 euros pueden generar retornos en tres o cuatro años gracias a la reducción de costes energéticos y operativos.
¿Cómo está cambiando la inteligencia artificial el trabajo en construcción?
La velocidad de cambio es enorme. La inteligencia artificial está facilitando tareas que hace apenas unos años requerían equipos completos de especialistas. Hoy es posible desarrollar aplicaciones, analizar datos o generar soluciones con una rapidez impensable hace muy poco tiempo. Sin embargo, Tejada rechaza la idea de que la tecnología vaya a sustituir completamente a las personas. Al contrario. Considera que, si todos los profesionales tienen acceso a herramientas similares, la diferencia será cada vez más humana. La capacidad para comprender necesidades, interpretar contextos, generar confianza o tomar decisiones estratégicas seguirá dependiendo de las personas. La inteligencia artificial multiplicará la productividad, pero el criterio continuará siendo un factor diferencial.
Si todos tenemos acceso a la misma IA, el factor humano será más importante que nunca
¿Por qué la construcción sigue siendo uno de los sectores menos digitalizados?
Porque continúa siendo una industria extraordinariamente fragmentada. Diseñadores, constructores, ingenierías, operadores y propietarios trabajan muchas veces con objetivos diferentes y con escasa continuidad entre unas fases y otras. Eso provoca que la información se duplique, se pierda o se reconstruya continuamente. En muchos proyectos se generan varios modelos BIM para un mismo edificio cuando lo lógico sería trabajar sobre una única base de información compartida durante todo el ciclo de vida del activo.
Para Tejada, la verdadera revolución no llegará únicamente de la mano de la tecnología, sino de una forma distinta de colaborar. BIM, los gemelos digitales y la inteligencia artificial ya están disponibles. El reto consiste ahora en transformar los procesos y la cultura de una industria que todavía tiene un enorme potencial de mejora por delante.
