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- La alianza estratégica entre la división inmobiliaria CecoHomes y la firma Casas inHAUS supone un giro inédito en la escala de la construcción modular española. El plan contempla el despliegue de una planta de 500.000 metros cuadrados de capacidad productiva anual en el área metropolitana de Valencia, con el objetivo de reducir a tres meses el ciclo completo de edificación y abordar desde residencial plurifamiliar hasta complejos hoteleros.
- Una capacidad sin precedentes frente a los cuellos de botella del sector
- Sinergia entre escala fabril y especialización arquitectónica
- Contexto europeo y marco comparativo de gigafactorías
La alianza estratégica entre la división inmobiliaria CecoHomes y la firma Casas inHAUS supone un giro inédito en la escala de la construcción modular española. El plan contempla el despliegue de una planta de 500.000 metros cuadrados de capacidad productiva anual en el área metropolitana de Valencia, con el objetivo de reducir a tres meses el ciclo completo de edificación y abordar desde residencial plurifamiliar hasta complejos hoteleros.
El sector de la edificación en España asiste a un movimiento empresarial de dimensiones poco habituales. Cecotec, a través de su división CecoHomes, y Casas inHAUS han rubricado una alianza estratégica para implantar una gigafactoría de vivienda industrializada en la Comunitat Valenciana. El proyecto, que prevé movilizar un desembolso conjunto de 100 millones de euros en un horizonte de tres años, proyecta la creación de aproximadamente 4.000 puestos de trabajo directos e indirectos, situando a la región en el centro del debate sobre la transformación del modelo productivo en la edificación.
Una capacidad sin precedentes frente a los cuellos de botella del sector
El complejo industrial se proyecta con una capacidad operativa para alcanzar los 500.000 metros cuadrados de producción anual, lo que se traduce en una capacidad estimada de unas 6.000 viviendas al año. Esta cifra situaría a la planta entre las instalaciones de mayor dimensión de Europa dentro del segmento offsite, en un momento en que la escasez de mano de obra cualificada y el incremento sostenido de los costes operativos presionan los plazos de la obra tradicional.
«La alianza persigue escalar la industrialización de grado 6 hasta las 6.000 viviendas anuales, reduciendo los tiempos globales de ejecución a solo tres meses.»
La propuesta tecnológica gira en torno a la denominada industrialización de grado 6, la cota más elevada en la escala de prefabricación. Bajo este esquema, aproximadamente el 95% del volumen de la edificación se ejecuta en planta mediante procesos automatizados, robotizados y digitalizados, reduciendo la intervención en parcela al ensamblaje de componentes y las acometidas finales. Esta metodología promete acortar los plazos globales de ejecución a unos tres meses desde el inicio de la fabricación, ofreciendo a promotores privados y administraciones públicas mayor certidumbre en costes y calendarios de entrega.
Sinergia entre escala fabril y especialización arquitectónica
La estructura de la operación responde al acoplamiento de dos perfiles complementarios. Cecotec, que inició sus pasos en el desarrollo inmobiliario en 2022 con la creación de CecoHomes y compromisos de inversión de 100 millones de euros en promociones propias, aporta su capacidad de financiación, junto con la experiencia en automatización de procesos, robotización y escalabilidad industrial desarrollada en el sector del consumo y la tecnología del hogar.
Por su parte, Casas inHAUS aporta más de 14 años de trayectoria en el diseño, desarrollo y ejecución de arquitectura modular. La firma valenciana, que prevé cerrar el ejercicio 2026 rozando los 100 millones de euros de cifra de negocio —lo que representa multiplicar por cuatro los registros del periodo anterior—, integra en la alianza su tecnología propia de edificación, el conocimiento de los sistemas constructivos validados y el cumplimiento normativo exigido a la edificación residencial de alta gama y gran volumen.
«La inversión conjunta de 100 millones de euros proyecta la creación de 4.000 empleos directos e indirectos en la Comunitat Valenciana.»
En cuanto a la localización del proyecto, los promotores analizan diversos suelos industriales de gran superficie dentro del área metropolitana de Valencia, con especial foco en parcelas situadas a un radio máximo de 30 minutos de la capital. Entre las opciones en evaluación figura el suelo gestionado por la Entidad Pública Empresarial de Suelo (Sepes) en la Zona de Actividades Logísticas (ZAL) del Puerto de Valencia, opción que se vincula además con las iniciativas orientadas a la implantación de una «Ciudad de la Industrialización» en las zonas de reactivación tras la DANA. La proximidad con el clúster cerámico, la disponibilidad de tejido manufacturero especializado y la red de conexiones logísticas son los argumentos señalados para fijar el complejo en suelo valenciano.
A diferencia de las plantas modulares enfocadas exclusivamente en la vivienda unifamiliar aislada, la instalación proyectada estará capacitada para operar con versatilidad de tipologías. Las líneas de montaje automatizadas permitirán la producción en cadena de promociones residenciales plurifamiliares, desarrollos de vivienda protegida para la administración, activos para el segmento build to rent, residencias y desarrollos hoteleros. El proyecto ha contado con receptividad en el ámbito institucional local, manteniéndose reuniones entre directivos de la alianza y representantes de la Generalitat Valenciana para analizar el impacto de la iniciativa en la reindustrialización y en la ampliación del parque residencial.
Contexto europeo y marco comparativo de gigafactorías
El planteamiento de la alianza Cecotec-inHAUS irrumpe en un escenario europeo marcado por profundos contrastes en el segmento de la construcción modular a gran escala. Mientras que proyectos europeos emblemáticos como el de TopHat en el Reino Unido, diseñado para fabricar hasta 4.000 viviendas anuales en Corby tras captar unos 82 millones de euros (70 millones de libras), se vieron abocados al cese de actividad en 2024 debido a la debilidad comercial y a la dificultad para sostener costes fijos masivos sin un flujo continuo de pedidos, otros modelos continentales han apostado por la prudencia operativa.
«La planta modular adaptará sus líneas para producir desde viviendas unifamiliares y bloques plurifamiliares hasta desarrollos dotacionales y hoteleros.»
Un ejemplo histórico de continuidad es BoKlok, la alianza escandinava respaldada por IKEA y Skanska que opera desde 1998; su planta en Estonia abastece a los países nórdicos y Reino Unido con un ritmo medio estabilizado en torno a las 1.200 viviendas al año. De este modo, la meta de 6.000 unidades anuales que persiguen Cecotec e inHAUS no solo aspira a rebasar la escala de los proyectos británicos fallidos, sino que plantea alcanzar en solo tres años un volumen de producción que quadruplica el promediado durante décadas por los referentes nórdicos.
